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多项“黑科技”齐上阵,中建八局二公司防疫复工两不误
  • 发布时间:2020-02-25
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  • 原标题:许多“黑色技术”已经付诸行动。中国建设第八局第二公司立即恢复防疫

    中国山东网-感知山东2月14日讯(记者李永明)引进热成像智能非感知测温系统,实现多个人远程同时测温和筛查,温度异常时报警。使用无人驾驶飞行器对施工现场进行远程巡逻,不戴口罩语音提醒人员;自主研发三大平台,实现办公和建设“云”;原有的防疫“三步隔离法”已经形成,“一人一档”制度已经落实……中建二局创新性地采用了多种防疫方法,确保了防疫和复工的安全稳定。

    面对疫情,中国建设第八局第二公司的建设项目已经遍布全国。疫情防控压力很大。216个项目在节日后面临复工。劳动者来自江苏、山东、河南、四川、广西、河北、安徽等地。

    一方面,我们应该响应号召,防止流行病在公司出现,防止大规模感染的爆发。另一方面,也要有条不紊地投入建设和生产,尽一切努力达到完美的性能。中国建设第八局第二公司面临两大问题。

    中国建设第八局二公司坚持防治疫情与有序复工并重,提出了“1345”复工计划,旨在防治疫情与复工生产中做到“两安全两稳定”。坚持“未经政府或行业主管部门许可不得复工,防疫工作不充分准备不得复工,安全生产存在隐患,不具备安全生产条件不得复工”三不准;“入境通关、隔离通关、防控通关、宣传通关”四个关口;确保“责任、制度、保证、控制和应急”到位。复工门槛必须严格,必须符合当地政府停止复工的要求,必须制定防疫实施方案,必须严格审批程序,必须做好安全隔离保护。目前,中国建设第八局第二公司项目正在有序复工。

    三步隔离法,工人必须经过深圳三岛山口

    前海国际会议中心工程现场返工。一种被称为“三步隔离法”的防疫方法受到了政府和媒体的广泛关注。

    这种方法比传统的14天自我隔离要严格得多。这种方法要求工人在返回前将自己隔离在家里,每天测量温度并记录,如果没有异常,返回施工现场。在进入项目之前,人们将按照国家防疫要求隔离住在酒店内。返回项目后,项目将对返回施工现场的人员进行隔离,分别住在两个宿舍,并与原留守工人隔离,再次形成隔离,以确保施工现场内无人员感染。

    据了解,本项目还实行“1234”复工管理制度,即“一不得、两台账、三教育、四机制”,施工人员不得提前复工。建立员工的入职账户和健康账户;开展安全教育、防疫教育、特殊系统教育;项目部建立疫情隐患排查机制、疫情防控应急机制、封闭管理机制和自查机制。

    同时,项目的返聘员工将实行“一人一档”。每位员工都将建立一个档案,其中包含春节期间的活动,他们是否与湖北人有过接触,他们是否有感冒和发烧的症状,以及详细的记录,如旅游信息

    同时,为工人配备自助健康机器人的前海国际会议中心项目也特别引人注目。站在体检机器人前,工作人员可以通过刷身份证快速识别自己的身份并建立个人健康记录。通过简单的动作,如“伸出手,抬头,张开嘴”,机器人可以完成各种个人健康数据的检测,如身高,体重,体重指数,血压,血氧,视力等。如果发现体温异常,机器人会给出警告提示。

    科学储备材料,严格安全管理。

    军队没有移动,但是谷物和饲料是第一位的。防疫物资和生产资料的储备是工作顺利恢复的决定性因素。中国建设第八局第二公司在这方面“做得早,做得足”。自1月26日起,迅速成立了防疫物资保护小组,建立了资源共享制度,并储备了一次性口罩、酒精、消毒剂、测温枪等必要物资。为安全复工提供“盔甲”。它事先与当地政府和制造商积极协调,以确保混凝土、砂浆和其他材料的生产和运输。

    为确保安全生产,中国建设第八局二公司成立了《2020年节后复工安全指南》,成立了由安全监督、工程技术部门组成的安全监督小组,按区域进行监督,确保检查的全覆盖。重点检查项目管理人员的到达情况、防疫控制措施的落实情况、危险和大型项目的安全控制情况、大型设备和消防管理情况。综合运用挂牌监管、警示通报等方法,对潜在风险突出的相关单位和人员认真负责,确保项目生产稳定可控。

    自主研发三大平台,办公和建筑实现“云”

    “平滑信号波,山东公司,北京公司,智能公司……”2月11日,在中国建设第八局第二公司会议室,办公室工作人员通过视频链接部署疫情防控工作。在大屏幕上,办公室工作人员与全国15个分会场的950多人互动。

    这只是中建二局“云”网上办公室的一个缩影。在疫情期间,为了减少工作人员之间的面对面交流,解决部分人员因自我隔离而无法及时返回岗位的问题,公司采用自主研发的“综合信息管理平台”,结合华为welink远程办公系统,实现视频会议、移动设备即时通讯、审批管理、协同管理等功能。以确保远程办公的实时性和有效性。同时,该系统还可以健康打卡,跟踪所有员工的健康状况,有效避免人员聚集。

    在深圳前海国际会议中心项目施工现场,利用中国建设第八局二公司自主研发的智能施工综合管理平台,减少疫情期间人员接触。

    管理平台更像是媒体的中央厨房。通过大屏幕和多个高清摄像头,可以在线显示工程现场的施工进度、安全、质量和环境。通过该平台,项目管理人员可以对人力、机、物资源进行在线统计和配置,增加在线协同监管和调度,全面控制,减少管理人员的现场操作,实现防控数据的一体化管理,防止人员集中造成的疫情风险,有效保障项目建设。

    除了项目综合信息管理平台和智能建筑综合管理平台外,公司还自主开发了项目疫情数据监控系统。在疫情控制过程中,通过本地在线报告和远程协同监控,系统可以对各项目部所有管理人员和工作人员的疫情数据进行填写、统计和分析,以保证疫情的全面、准确、及时控制

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