砥礪奮進(jìn)開新局 凝心聚力再出發(fā)

——甘肅金控集團(tuán)全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展綜述

營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)13.7%以上，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)5.8%以上，為各類市場(chǎng)主體提供投融資服務(wù)710億元……近日，甘肅金控集團(tuán)召開2023年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，在總結(jié)去年成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，分析研究當(dāng)前形勢(shì)的同時(shí)，明確今年目標(biāo)任務(wù)。

今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，開好局、起好步至關(guān)重要。

甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表示，將深入貫徹落實(shí)省委十四屆二次全會(huì)和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議的部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

開局爭(zhēng)先 奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)

今年1月份，甘肅股權(quán)交易中心加大股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)拓展力度，對(duì)中小微企業(yè)股權(quán)質(zhì)押開通綠色通道，為7戶中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)質(zhì)押融資7.82億元；

金控投資公司投放應(yīng)急周轉(zhuǎn)金3.64億元，有效降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力；

甘肅征信隴信通平臺(tái)新增企業(yè)203家，撮合融資4.16億元；

隴原融資租賃完成了蘭州、定西、臨夏、天水、酒泉、嘉峪關(guān)、武威、張掖、白銀等9個(gè)市州的項(xiàng)目對(duì)接工作，累計(jì)對(duì)接企業(yè)15戶，儲(chǔ)備項(xiàng)目7戶；

小額再貸款公司對(duì)接6家核心企業(yè)和相關(guān)平臺(tái)，計(jì)劃一季度投放貸款1.7億元，落實(shí)金融“四大工程”，全力支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；

……

春節(jié)假期剛結(jié)束，甘肅金控集團(tuán)各子公司以開局就是決戰(zhàn)的干勁抓發(fā)展，以起步就是沖刺的拼勁促增長(zhǎng)，全力奮戰(zhàn)一季度，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

回顧2022年，甘肅金控集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以實(shí)施“四強(qiáng)”行動(dòng)為抓手，全面落實(shí)“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革”三大任務(wù)，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。五年來，累計(jì)為全省各類市場(chǎng)主體提供融資服務(wù)4100多億元，各板塊協(xié)同效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)，多層次、多元化、多鏈條服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的格局初步形成，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力金融支撐。

在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局。當(dāng)前，我省正處在蓄勢(shì)待發(fā)、爬坡過坎、追趕進(jìn)位的關(guān)鍵階段。作為省屬國(guó)有金融企業(yè)，甘肅金控集團(tuán)如何進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)的金融資源協(xié)同優(yōu)勢(shì)，全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展？

“新形勢(shì)新任務(wù)，對(duì)我們的發(fā)展提出了新要求。我們要堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判和部署要求上來，把加快發(fā)展作為解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，以更強(qiáng)的信心、更大的決心謀發(fā)展、促發(fā)展，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。”甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人說。

按照甘肅金控集團(tuán)2023年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)要求，今年，甘肅金控集團(tuán)將在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中當(dāng)好主力、勇挑重?fù)?dān)，為各類市場(chǎng)主體提供投融資服務(wù)750億元，力爭(zhēng)達(dá)到800億元。

從集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊來看，政策性板塊全年新增服務(wù)總量要確保620億元，力爭(zhēng)650億元；擔(dān)保板塊全年確保新增融資擔(dān)保120億元以上；股交和征信要發(fā)揮好平臺(tái)快捷便利的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在擴(kuò)大客戶規(guī)模和融資服務(wù)總量上持續(xù)用力；市場(chǎng)化板塊要提效益，基金、租賃、再貸款等公司要調(diào)整結(jié)構(gòu)、盤活存量，挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)；投資公司、自然生態(tài)、隴原資本、供應(yīng)鏈應(yīng)立足實(shí)際，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破。

今年，甘肅金控集團(tuán)將著力提升資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和股權(quán)結(jié)構(gòu)，為金控持牌、做大做強(qiáng)金融資產(chǎn)平臺(tái)創(chuàng)造條件；著力提升金融服務(wù)能力和水平，綜合運(yùn)用發(fā)行債券、培育保薦、資產(chǎn)管理、基金投資、擔(dān)保增信等金融手段，支持企業(yè)借助資本市場(chǎng)拓展融資渠道；著力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮金融資源協(xié)同優(yōu)勢(shì)，在做好做足“五量”文章上下功夫，積極主動(dòng)、有力有效服務(wù)“四強(qiáng)”行動(dòng)。

深化改革 持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力

改革，是激發(fā)國(guó)有企業(yè)發(fā)展活力的重要?jiǎng)恿Α?/p>

2022年，甘肅金控集團(tuán)修訂完善了“三重一大”管理辦法和黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，明確黨委前置研究事項(xiàng)73項(xiàng)；

累計(jì)制定國(guó)企改革相關(guān)制度辦法240余項(xiàng)，明晰各治理主體權(quán)責(zé)邊界和運(yùn)行程序，權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制基本形成；

深入推進(jìn)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，經(jīng)理層成員全面推行了任期制和契約化管理；

……

一年來，甘肅金控集團(tuán)黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)改革責(zé)任，全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)主體任務(wù)，著力破除影響集團(tuán)改革發(fā)展的體制機(jī)制障礙，穩(wěn)步提升治理體系和治理能力建設(shè)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。

“今年，甘肅金控集團(tuán)將以新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為抓手，推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制長(zhǎng)效化制度化，在新的起點(diǎn)縱深推進(jìn)國(guó)企改革，破除體制機(jī)制性障礙。完善激勵(lì)約束機(jī)制，抓實(shí)市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出機(jī)制，持續(xù)激活力提效能。”甘肅金控集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

在深化內(nèi)部管理方面，甘肅金控集團(tuán)將搶抓省政府實(shí)施金融“四大工程”和新一輪深化國(guó)企改革的機(jī)遇，重點(diǎn)在優(yōu)化金融資源配置、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)行動(dòng)等方面用心用力，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根本，縱深推進(jìn)國(guó)企改革，向改革要活力，向管理要效率，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

在防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面，甘肅金控集團(tuán)將充分發(fā)揮好“六位一體”的監(jiān)督體系的作用，壓緊壓實(shí)責(zé)任，分類施策推進(jìn)存量風(fēng)險(xiǎn)化解。進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，遵循市場(chǎng)化法治化原則，堅(jiān)決遏制住增量風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決防止發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

“我們要樹立協(xié)同發(fā)展的理念，把業(yè)務(wù)協(xié)同作為今年的一項(xiàng)重要任務(wù)，發(fā)揮好各業(yè)務(wù)板塊差異化經(jīng)營(yíng)的互補(bǔ)作用，資源共享、相互增信、抱團(tuán)發(fā)展。特別是在推進(jìn)綜合性的金融服務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)化解、重大支持政策爭(zhēng)取、業(yè)務(wù)布局調(diào)整等方面要協(xié)同發(fā)力、健全機(jī)制、清單管理、專班推進(jìn)。”甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人說。

真抓實(shí)干 確保各項(xiàng)工作落實(shí)見效

2月17日，甘肅金控集團(tuán)召開“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署專題會(huì)議，宣講集團(tuán)“三抓三促”行動(dòng)實(shí)施方案，安排部署貫徹落實(shí)工作。

“三抓三促”行動(dòng)是我省深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對(duì)甘肅重要講話重要指示批示精神，全面落實(shí)省第十四次黨代會(huì)及省委十四屆二次全會(huì)工作部署，有力推動(dòng)甘肅高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。按照會(huì)議部署，甘肅金控集團(tuán)全體干部職工將深刻領(lǐng)悟開展“三抓三促”行動(dòng)的重大意義和豐富內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握開展“三抓三促”行動(dòng)的必要性、重要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的決策部署上來，堅(jiān)持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、全力以赴抓落實(shí)、一心一意謀發(fā)展，以過硬本領(lǐng)、優(yōu)良作風(fēng)、扎實(shí)成效確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)、見行見效。

會(huì)議要求，甘肅金控集團(tuán)黨委要扛牢主體責(zé)任，以身作則、以上率下，推動(dòng)形成齊抓共管、合力攻堅(jiān)的工作局面。各子公司各部門“一把手”要扛起“第一責(zé)任人”責(zé)任，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定要求，結(jié)合工作創(chuàng)新方法，確保“三抓三促”行動(dòng)整體推進(jìn)有力度、階段工作有亮點(diǎn)、服務(wù)發(fā)展有成效。同時(shí)，緊盯省委重點(diǎn)解決的3個(gè)方面9大類問題、提出的14項(xiàng)措施，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，結(jié)合集團(tuán)2023年目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化集團(tuán)實(shí)施方案，確保做有標(biāo)尺、干有方向。

高質(zhì)量黨建是國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。甘肅金控集團(tuán)在認(rèn)真開展“三抓三促”行動(dòng)的同時(shí)，將“強(qiáng)黨建”作為夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基的重要工作。

甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表示，將把全面貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，引導(dǎo)全體黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)黨忠誠(chéng)。

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)事關(guān)黨的執(zhí)政根基、事關(guān)改革發(fā)展大局。今年，甘肅金控集團(tuán)黨委將牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，持續(xù)抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本，以黨建信息化提效能，以黨建項(xiàng)目化促融合，以黨建清單化明責(zé)任，全面提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。

同時(shí)，著力推動(dòng)黨建與工作部署、制度建設(shè)、落實(shí)責(zé)任、考核考評(píng)和企業(yè)文化的深度融合，深入開展“一公司一品牌、一支部一特色”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)黨建和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)同向、措施同定、工作同步、協(xié)作同心，以高質(zhì)量黨建保障引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以實(shí)干篤定前行，以?shī)^斗開啟未來。甘肅金控集團(tuán)將堅(jiān)定信心、頑強(qiáng)拼搏，只爭(zhēng)朝夕、躬身實(shí)干，書寫事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。