近日，甘肅金控集團黨委召開書記專題會議，聽取第六輪常規巡察情況匯報，就抓好巡察整改作出安排部署。集團黨委書記、董事長，黨委巡察工作領導小組組長祁建邦同志主持會議并講話，集團領導班子成員、黨委巡察工作領導小組成員及中層正職參加會議。

會議指出，今年7月至9月，集團黨委堅決貫徹落實黨中央關于巡視巡察工作的決策部署及省委工作要求，組建兩個巡察組，對金控基金、隴原租賃、金控隴南擔保、金控投資、甘肅股權交易中心、金控供應鏈6家基層黨組織開展第六輪常規巡察。本輪巡察工作重點突出、實事求是，客觀準確全面反映了被巡察黨組織在經營管理中存在的突出問題，被巡察黨組織政治站位高、工作作風實，堅持即知即改、立行立改，達到了以巡促改、以巡促建、以巡促治的目的。

祁建邦對巡察發現的具體問題逐一進行點評，并就做好巡察整改工作提出三點要求。一要提高政治站位，深化思想認識。各級黨組織和黨員干部要從政治高度認識巡察整改的重要性，把整改落實作為檢驗政治忠誠的重要標尺，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺抓好整改落實，把整改成效體現在推動集團中心工作、促進事業發展的實際成果上。二要堅持問題導向，抓好問題整改。被巡察黨組織要切實擔負起整改主體責任，支部書記履行第一責任人責任，要親自部署、親自過問、親自督辦；班子成員要切實履行“一崗雙責”，抓好分管領域的整改工作。建立問題清單、責任清單、任務清單，明確整改措施、整改時限，實行銷號管理，確保件件有著落、事事有回音，扎實做好巡察“后半篇文章”。三要注重標本兼治，推動高質量發展。針對巡察發現的問題，要深入剖析問題根源，既要拿出“當下改”的舉措，集中解決突出問題；也要健全“長久立”的機制，從制度層面查找漏洞、補齊短板，強化制度執行力度，不斷提升管理水平和服務能力，切實把巡察成果轉化為推動集團高質量發展的強大動力，推動各項工作再上新臺階。