3月19日，甘肅金融控股集團有限公司、華龍證券股份有限公司召開2017年度考核工作大會，省委組織部干部五處處長李軼帶領(lǐng)省委第五考核組，對金控集團、華龍證券黨委班子、班子成員進行了實地考核。會議由甘肅金融控股集團有限公司董事長，華龍證券股份有限公司黨委書記、董事長李曉安同志主持。公司班子成員、中層管理部門和所屬分（子）公司負責(zé)人參加了會議。

會上，李曉安同志代表金控集團、華龍證券黨委班子進行年度工作總結(jié)匯報，并進行個人述職述廉；與會人員對黨委班子、班子成員及選人用人等工作情況進行投票測評。省委第五考核組還與班子成員、中層管理部門和所屬分（子）公司負責(zé)人進行了個別談話，完成了各項考核工作。

李曉安同志在會上指出，金控集團、華龍證券要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大精神，按照新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強公司黨建，堅持把強化黨建作為推動企業(yè)發(fā)展的核心動力，拿出敢死拼命的工作精神，采取行之有效的工作措施，通過加快組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、完善地方政策性融資擔(dān)保體系、力推華龍證券首發(fā)上市、加緊敦煌人壽申報設(shè)立等一系列重點任務(wù)高效完成，更好的服務(wù)實體經(jīng)濟、助推脫貧攻堅，在穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險等方面積極有力作為。

會議要求，要深入貫徹以人為本經(jīng)營理念，全面實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，著力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力突出的干部隊伍；加快建立市場化的選人用人機制和薪酬考核評價體系，營造鼓勵創(chuàng)新、業(yè)績導(dǎo)向的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，有效激發(fā)人才隊伍活力；建立完善公司職業(yè)生涯規(guī)劃體系，通過完善制度、企業(yè)文化、培訓(xùn)進修、輪崗鍛煉等多種形式，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的成長渠道和進步階梯。要大力加強風(fēng)險防控，進一步落實全面從嚴治黨要求，堅持不懈反對“四風(fēng)”，深入推進黨風(fēng)廉政和反腐敗建設(shè)，制定完善符合實際需求的風(fēng)險管理制度和內(nèi)部控制制度，全面提升風(fēng)險防控能力，堅決防范區(qū)域性金融風(fēng)險發(fā)生。

李曉安同志強調(diào)，這次考核是金控集團成立之后，首次與華龍證券一起共同迎接上級考核，體現(xiàn)了省委、省政府對金控集團、華龍證券加快融合發(fā)展的高度關(guān)注。目前，二者融合發(fā)展剛剛開始，前景和空間極其巨大，金控、華龍的全體員工都要提高站位，順應(yīng)潮流，在認識上保持高度一致，在運行機制上全面理順，在工作端口上全面對接，在業(yè)務(wù)體系上全面互動，盡快駛上融合發(fā)展的快車道。從職能定位看，金控集團作為地方政府組建的國有資產(chǎn)投資平臺，能夠有效借助政府力量，將金融資本攥指成拳，成為支持全省經(jīng)濟社會發(fā)展,解決脫貧攻堅、轉(zhuǎn)型發(fā)展融資難題的主力部隊，能夠為華龍證券提供強大的股東背景，是華龍的核心競爭力和重要基礎(chǔ)所在，也是華龍下一步發(fā)展壯大的大本營和穩(wěn)定器、助推器。華龍證券是“一帶一路”金融板塊的明珠，是甘肅省十分重要的戰(zhàn)略資源，是全省多層次資本市場建設(shè)、新三板企業(yè)培育、社會直接融資的重要金融平臺，是金控的動力之源，金控最好的資產(chǎn)就在華龍。整體上講，金控與華龍優(yōu)勢互補、唇齒相依、相互依存，融合發(fā)展的快慢和好壞，直接關(guān)系二者發(fā)展的成敗。金控集團、華龍證券要高度互信、緊密交融，以當(dāng)前華龍上市為基礎(chǔ)和抓手，全力提高金控集團資本實力和控股能力，形成區(qū)域內(nèi)的強強聯(lián)合，共同打造我省金融生態(tài)圈。